プロダクトマネージャー(PM)による、プロダクトマネジメントに関するアドベントカレンダーです。
PM のみなさんの、プロダクトマネジメントに関する経験や知見、ストーリーなどをぜひ投稿ください :)
2024 のアドベントカレンダーはこちら:https://adventar.org/calendars/10453
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| SUN | MON | TUE | WED | THU | FRI | SAT |
|---|---|---|---|---|---|---|
1 てぃば@rechiba3 | 2 Issei Suzuki | 3 しんたろ | 4 Go Itagaki | 5 happy | 6 TaniGoki | PLAINER株式会社 | |
7 さらしの@Muture | 8 Komizunai @ LinQ | 9 坂上 真大(マダイ) | 10 Kyosuke Kubo | 11 すずくま | 12 kkawase@Sansan | 13 Yuta Kanehara@Muture |
14 植木勇太(Yuta UEKI) | PdM | GA technologies | 15 浦田勇樹 | 16 どいこ🦍💘 | Chiaki Yamaguchi | 17 稲垣 剛之|ラクス | 18 minicoohei.eth | 19 Yutaro Shimoda | 20 sugit 🍵 | プロダクトを作る人 |
21 Yusaku Gonai | 22 Aki Iinuma | 23 横道 稔 / Product People Inc. | 24 pmconf / プロダクトマネージャーカンファレンス | 25 柳川慶太 BASE株式会社 執行役員 |
- 12/1続けた私が勝ちの話〜後身は育てるじゃなく待つ⚓️ #プロダクトマネージャーAdventCalendar2025続けた私が勝ちの話〜後身は育てるじゃなく待つ⚓️ #プロダクトマネージャーAdventCalendar2025 - てぃばのBlog|CHIBA Reimi(rechiba3)
- 12/2非エンジニア向けClaude Codeのすすめ非エンジニア向けClaude Codeのすすめ|鈴木一成

- 12/33年経験して思う、プロダクトマネージャーが「なんとかする」とは3年経験して思う、プロダクトマネージャーが「なんとかする」とは|しんたろ

- 12/4皆勤者から見たpmconfの10年、そしてPdMの10年皆勤者が見たpmconfの10年、そしてPdMの10年|gacky5

- 12/5市場は「選定」ではなく「再定義」するものである市場は「選定」ではなく「再定義」するものである|happy

- 既存SaaSのMCP対応、どうなる?既存SaaSのMCP対応、どうする?|谷豪紀(PLAINER株式会社)

- 12/72年目PM、改めてビルドトラップ本を読むとどうなるのかビルドトラップ本を改めて読む|さらしー

- 12/8あなたはどこを向いている方なのあなたはどこを向いている方なの #AdventCalendar2025 - Qiita

- 12/9pmconfのプロポーザルに落ちた「チームビルディング」の話を書きますチームビルディングは一日にして成らず 〜 日常とつなげるPMのチームづくり 〜|madai0517

- 12/10toCアプリの優先順位設定やディスカバリー関連について話します!施策の優先順位を導く、データ起点のディスカバリーとその学び | 令和トラベル Engineering Blog

- 12/11あなたの担当するプロダクトは、今、「停滞期」に入っていませんか?「停滞したプロダクト」と「疲弊したチーム」を2年でV字回復させた挑戦からの学び(pmconf 2025 落選供養)|すずくま🔎アプリPM

- 12/12システム x エンジン x インパクトでプロダクトと事業を強くするシステム x エンジン x インパクトでプロダクトと事業を強くする - Sansan Tech Blog

- 12/13VHSBモデルで読み解くプロダクトマネジメントとダイナミクスVHSBモデルで読み解くプロダクトマネジメントとダイナミクス|Yuta Kanehara

- pmconf 2025で「OST」をやったら、「未来に挑め」というテーマでたくさんの熱狂が生まれた話 〜運営ファシリテーターが語る"二本足の自由"の真意と場づくりの裏側〜pmconf 2025で「OST」をやったら、「未来に挑め」というテーマでたくさんの熱狂が生まれた話 〜運営ファシリテーターが語る"二本足の自由"の真意と場づくりの裏側〜|植木勇太 (Yuta UEKI) | Product Manager

- 12/15Figma Makeを活用した爆速プロトタイプ開発企画書で新規事業を作るのは、もうやめよう。—Speed is MoatなAI時代は「考える前に作り、作ったら当てる」が正解だ。|Yuki Urata

- 12/16「PdMとして、事業メンバーとどう共創するか?」 ミッションストーリー策定で目線を揃えた転職3ヶ月目「PdMとして、事業メンバーとどう共創するか?」 ミッションストーリー策定で目線を揃えた転職3ヶ月目|どいこ🦍💘Chiaki Yamaguchi

- 12/17『自分自身をプロダクトマネジメントせよ』―ラクス流PdM再育成のリアル『自分自身をプロダクトマネジメントせよ』―ラクス流PdM再育成のリアル|稲垣剛之 | ラクス

- 12/18CURSOR BOOTCAMPというAI Agentを学習するためのプロダクトをAI駆動開発、仕様策定で作った話CURSOR BOOTCAMPというAI Agentを学習するためのプロダクトをAI駆動開発、仕様策定で作った話|minicoohei

- 12/19PdMになりたい...?じゃあ、なろう!PdMになりたい...?じゃあ、なろう!|Yutaro Shimoda

- 12/20俯瞰力ってなんですのん?俯瞰力ってなんですのん?|sugit

- 12/21導入担当者が「社内MVP」を取れるプロダクトを作り続けられるか?導入担当者が「社内MVP」を取れるプロダクトを作り続けられるか?|Gonai Yusaku

- 12/22#pmconf に登壇するためのプロポーザルの書き方#pmconf に登壇するためのプロポーザルの書き方|Aki

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