プロダクトマネージャー（PM）による、プロダクトマネジメントに関するアドベントカレンダーです。
PM のみなさんの、プロダクトマネジメントに関する経験や知見、ストーリーなどをぜひ投稿ください :)
2022 のアドベントカレンダーはこちら：https://adventar.org/calendars/7740
2021 のアドベントカレンダーはこちら：https://adventar.org/calendars/6332
2020 のアドベントカレンダーはこちら：https://adventar.org/calendars/5269
| SUN | MON | TUE | WED | THU | FRI | SAT |
|---|---|---|---|---|---|---|
1  うなぎごた|go-go-pdm | 2  Takashi Yoneuchi | Flatt Security | |||||
3  Nozomu Nakazawa@エンペイ | 事業責任者 | PM | 4  ひまらつ | 5  ryo-touch | 6  しもはた / Findy Freelance PdM | 7  たていし@ShippioのPdM | 8  kkawase@Sansan | 9  Kenta Iwamoto | センキャク |
10  Taro Yoshioka | 11  numashi | LayerX PdM | 12  ren@Anyflow | 13  Yuta Kanehara@Muture | 14  Tomo Ogasawara | 15  マツバラヤスユキ@PMノート | 16  たけまさ @プロダクトマネージャー |
17  Yuma Konishi | 18  Michiru Kato | LayerX | 19  Yutaro Shimoda | 20  竹村 淳/PM@エンペイ | 21  御守 一樹 @STORES | 22  マキヤマミルテ@SUZURI👀 | 23 石坂 優太 / note |
24  pmconf / プロダクトマネージャーカンファレンス | 25  久保拓也 | estie(エスティ) VPoP |
- 12/1プロダクトマネジメント人生を歩むプロダクトマネジメント人生を歩む｜うなぎごた @フリーランスプロダクトマネージャー
- 「技術者に選定してもらえるプロダクト」を目指す過程での、一周目 PdM の 3 つのしくじりと教訓 – やっていく気持ち
- 許認可取得と向き合うプロダクト開発許認可取得と向き合うプロダクト開発｜NozomuNakazawa(中澤望)
- 12/4"伝わる" テキストコミュニケーション"伝わる" テキストコミュニケーション｜himara2
- 12/5事業をもっと速く大きく推進するための巻き込みとカルチャー浸透 - Speee DEVELOPER BLOG
- 1年目プロダクトマネージャーがpmconfにオンライン参加して特に響いたセッション3選1年目プロダクトマネージャーがpmconfにオンライン参加して特に響いたセッション3選｜しもはた / Findy Freelance PdM
- 12/7リリース後に必ず成果を計測しようね！という話をしますリリースして終わりではない: "Post Launch Recap"の導入で効果検証をやり切った話｜株式会社Shippio
- 12/8B2Bプロダクトディスカバリーの「リアル」B2Bプロダクトディスカバリーの「リアル」｜Sansan株式会社Product Manager 公式note
- ４つの軍事用語とプロダクトマネジメント｜Kenta Iwamoto
- 12/10PdMキャリアデザインにおけるポイントをまとめてみたPdMキャリアデザインにおけるポイントをまとめてみた #ProductManager - Qiita
- 12/11何か書きます
- 12/12スタートアップのピボット、PMFのリアル、という記事を書きました！スタートアップのピボット、PMFのリアル｜ren@Anyflow Inc.
- 12/13あえて非IT系の大企業でデュアルトラックアジャイルを採用した理由とその現在地あえて非IT系の大企業でデュアルトラックアジャイルを採用した理由とその現在地｜Yuta Kanehara
- 12/14PMが社内業務システムを小さく始めた話PMが社内業務システムを小さく始めた話｜tomo ogasawara
- 12/15PMマネージャーを降りる覚悟の先にあるもの〜会社を作ってプロダクトチーム広報を支援する新規事業にチャレンジ〜PMマネージャーを降りる覚悟の先にあるもの〜会社を作ってプロダクトチーム広報を支援する新規事業にチャレンジ〜｜松原泰之/マツバラヤスユキ
- 12/16【変化】を３ステップで実現する目標設定変化を３ステップで実現する目標設定｜たけまさ | プロダクトマネージャー
- 12/17「フリーランスPMって成り立つの？」に対する1年やってみての回答｜PaW｜Yuma Konishi
- 12/18目の前のボール拾いと長期ロードマップを両立する、地図・コンパス・チームビルディング目の前のボール拾いと長期ロードマップを両立する、地図・コンパス・チームビルディング｜加藤みちる | LayerX
- 12/19プロダクトマネージャーとして働いた1年9ヶ月間で失敗したことプロダクトマネージャーとして働いた1年9ヶ月間で失敗したこと｜ゆーたろー
- 12/20機能の輪郭機能の輪郭｜竹村淳/PdM@エンペイ
- 12/21プロダクト開発における「エンパイアステートビル問題」プロダクト開発における「エンパイアステートビル問題」｜御守一樹
- 12/22PMがリサーチャーと協業し、UXリサーチから得た学びをサービスの資産にするまでPMがリサーチャーと協業し、UXリサーチから得た学びをサービスの資産にするまで｜マキヤマミルテ/SUZURI
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