ジンジニア(元エンジニアや現エンジニアでありつつ人事領域に関わる人々)によるアドベントカレンダーです。お題は人事・組織領域に関連するものであれば、なんでもOK
昨年度のアドベントカレンダーはこちら
https://adventar.org/calendars/8614
SUN | MON | TUE | WED | THU | FRI | SAT |
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1 Takakazu Yoshino | 2 岩﨑喬 | 3 なーねこ(@na2neko) | 4 tbpgr | 5 tbpgr | 6 Takakazu Yoshino | 7 Angela |
8 Takahito Kikuchi | 9 西から来た馬ヅラの男 | 10 Tetsunosuke Ito | 11 glico | 12 久松剛 | 13 furukyo | 14 guruguru-dekiruko |
15 庭屋 一浩/Kazuhiro Niwaya(人事/Agile)_認定スクラムマスター | 16 bob | 17 corocn | 18 Yoshiki Iida | 19 tweeeety | 20 haruki | 21 shinden |
22 rocky_manobi | 23 shin1988 | 24 tamaclaw|ハイヤールー🦘積極採用中|技術広報 | 25 Masayuki Matsuki |
- 12/1開発組織の発信文化を考える開発組織の発信文化を考える|takakazu1009
- 12/2初期のスタートアップが過熱するエンジニア採用市場に向き合った話初期のスタートアップが過熱するエンジニア採用市場に向き合った話|iTakac
- 12/3企業成長が速い時代に、個人を成長させる組織とは?企業成長が速い時代に、個人を成長させる組織とは?|なーねこ
- 12/4個別対応と全体対応のバランス個別対応と全体対応のバランス|てぃーびー(tbpgr)
- 12/5ITエンジニアの情報発信文化を人事領域に広げたいITエンジニアの情報発信文化を人事領域に広げたい|てぃーびー(tbpgr)
- 12/6EM vs DevHR:埋もれるHRの価値、そして突破口EM vs DevHR:埋もれるHRの価値、そして突破口|takakazu1009
- 12/7キャリア戦略としてのジンジニアを振り返るジンジニアというキャリア戦略を考える|Angela
- 12/8ひとり兼業人事、戦いの歴史 (2024年編)ひとり兼業人事、戦いの歴史 (2024年編) - たかげべら
- 12/9組織にアイデアを持ち込むには組織にアイデアを持ち込むには / ジンジニア アドベントカレンダー 2024|西から来た馬ヅラの男
- 12/10チームメンバーなど人に関わる方がキャリアコンサルティングを学ぶべき2つの理由チームメンバーなど人に関わる方がキャリアコンサルティングを学ぶべき2つの理由|てつのすけ(@Tetsunosuke) - まなびプランナー
- 12/11開発者ブログを新設して採用に繋がり始めた話開発者ブログを新設して採用に繋がり始めた話|glico
- 12/12自社サービスが求める事業共感と、採用の壁自社サービスが求める事業共感と、採用の壁 #プロヒス2024|久松剛/IT百物語の蒐集家
- 12/13エンジニア→人事へのキャリアチェンジは思っているより大変だった話。エンジニア→人事へのキャリアチェンジは思っているより大変だった話。|furukyo
- 12/14スタートアップ採用活動 現場で考えていること | きるこの日記帳
- アジャイル関連で何か書きます!HRBPを始める人事の方へ 〜そうだ、スクラムを学ぼう〜|にわ
- 12/16触媒であり、パークレンジャーとしての役割を考える触媒であり、パークレンジャーとしての役割を考える|ボブマネ
- 12/17スカウトメールって難しいねスカウトメールって難しいね
- 12/18ジンジニアというキャリアとコミュニティについてジンジニアというキャリアとコミュニティについて - yo-log
- 12/19人事データを扱うムズかしさ人事データを扱うムズかしさ|tweeeety@メルカリ
- 12/20エンジニア組織の生産性をオンボーディングから考えて見えたことエンジニア組織の生産性をオンボーディングから考えて見えたこと|haruki
- 12/21専任の人事責任者がいない組織で、開発組織の発信を始めて継続化する専任の人事責任者がいない組織で、開発組織の発信を始めて継続化する|ふと思ったを書いておく - shinden
- 12/22実践「退職ダイアログ」 - メンバーの退職にチームで向き合うために実践「退職ダイアログ」 - メンバーの退職にチームで向き合うために
- 12/23ジンジニアになって一人のEMがどう進化したか
- 成長フレームワークPSHEを活用して技術広報のキャリアを考察!成長フレームワークPSHEを活用して技術広報のキャリアを考察! - Tamaclaw's Retrospective
- 12/25コミュニケーション能力を評価してはいけない理由コミュニケーション能力を評価してはいけない理由 - An Epicurean