株式会社レッドジャーニーのメンバーによるアドベントカレンダーです。
アジャイルとかDXとか組織開発とかプロダクト開発支援とかいろいろやっているので。。。いろいろになると思います!
SUN | MON | TUE | WED | THU | FRI | SAT |
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1 もっくま(Mistletoe) | 2 侍れっど | |||||
3 Peko | 4 侍れっど | 5 Tomoya | 6 papanda | 7 新井剛 | 8 もっくま(Mistletoe) | 9 もっくま(Mistletoe) |
10 Peko | 11 侍れっど | 12 Tomoya | 13 papanda | 14 新井剛 | 15 もっくま(Mistletoe) | 16 侍れっど |
17 Peko | 18 侍れっど | 19 Tomoya | 20 papanda | 21 新井剛 | 22 もっくま(Mistletoe) | 23 もっくま(Mistletoe) |
24 Peko | 25 侍れっど |
- 12/1アジャイルジャパン2023感想アジャイルジャパン2023感想|もっくま(Mistletoe)
- 12/2アジャイルはなにをするのか、なにを繰り返すのかアジャイルはなにをするのか、なにを繰り返すのか - 侍れっどの明日できることは明日やれ
- 12/3ワーキングアグリーメントの落とし穴ワーキングアグリーメントの落とし穴|Peko
- 12/4ユーザーは会議室にいるんじゃない!現場にいるんだ!ユーザーは会議室にいるんじゃない!現場にいるんだ! - 侍れっどの明日できることは明日やれ
- 12/5情報共有は、デイリースクラムのように情報共有は、デイリースクラムのように|ともやん
- 12/6探索はOKR、最適化はKPIで意思疎通する探索はOKR、最適化はKPIで意思疎通する|市谷 聡啓 (papanda)
- 12/7見える化:落書きするようにみんなで同時編集すればいいのに見える化:落書きするようにみんなで同時編集すればいいのに|新井剛(araratakeshi)
- 12/8スクラムマスター成長計画フレームスクラムマスター成長計画フレーム|もっくま(Mistletoe)
- 12/9今はただ君に感謝を今はただ 君に感謝を|もっくま(Mistletoe)
- 12/10みなさんのチームの「窓」、割れてませんか?みなさんのチームの「窓」、割れてませんか?|Peko
- 12/11予防型プロジェクトマネジメントのすゝめ予防型プロジェクトマネジメントのすゝめ - 侍れっどの明日できることは明日やれ
- 12/12あえて、言葉にするあえて、言葉にする|ともやん
- 12/13「探索」の度合いを外側の基準で決めてはいけない「探索」の度合いを外側の基準で決めてはいけない|市谷 聡啓 (papanda)
- 12/14ふりかえりのテーマを決めることが大変なあなたへふりかえりのテーマを決めることが大変なあなたへ|新井剛(araratakeshi)
- 12/15ChatGPTアジャイルコーチChatGPTアジャイルコーチに相談してみよう!|もっくま(Mistletoe)
- 12/16どうして階層型OKRを運営するのは難しいのかどうして階層型OKRを運営するのは難しいのか - 侍れっどの明日できることは明日やれ
- 12/17今年、どれくらいチームに頼れましたか?という振り返りのススメ今年、どれくらいチームに頼れましたか?という振り返りのススメ|Peko
- 12/18プロダクト開発の合言葉は『横に並べて縦に切る』プロダクト開発の合言葉は『横に並べて縦に切る』 - 侍れっどの明日できることは明日やれ
- 12/19対話は、ただの情報のやりとりではない対話は、ただの情報のやりとりではない|ともやん
- 12/20プロダクトではなく、人の「意図」を作っていくプロダクトではなく、人の「意図」を作っていく|市谷 聡啓 (papanda)
- 12/21ふりかえり時間はとれないし、場はかたいしふりかえり時間はとれないし、場はかたいし|新井剛(araratakeshi)
- 12/22インタビューやってみての学びたちインタビューやってみての学びたち|もっくま(Mistletoe)
- 12/23ふりかえりは"KPTを書く"ものではないふりかえりは"KPTを書く"ものではない|もっくま(Mistletoe)
- 12/24あなたのチームに"メリークリスマス!"〜○○の瞬間を祝福しよう〜あなたのチームに"メリークリスマス!"〜○○の瞬間を祝福しよう〜|Peko
- 12/25レッドジャーニーのメンバーを独断と偏見で紹介してみるレッドジャーニーのメンバーを独断と偏見で紹介してみる - 侍れっどの明日できることは明日やれ