はじめに
2022年は地味PMというキーワードが盛り上がった(?)年でした。
Meetupイベントも4月に#1, 7月に#2 と実施し、たくさんの人に出会え、とても楽しかったです。
「世の中にはまだまだたくさんの地味PMがいる！」ということで、積もり積もった「地味で大事な仕事」を吐き出す場をご用意しました。
使い方
担当したい日付を選んで「登録」を押して情報を入力してください。
当日になったら記事のURLを追記してください。
記事の中には(できれば)本アドベントカレンダーのリンクを記載いただけると幸いです。
先着順ですが、キャンセルも大丈夫です👍
何を投稿すればいいの？
少しでも「地味PM」テーマに触れていればどんなことでもOKです。
PMじゃなくてもいいです。
参考
参考までに、過去の地味PMなスライド、noteを紹介します。
スライド
note
| SUN | MON | TUE | WED | THU | FRI | SAT |
|---|---|---|---|---|---|---|
1  永嶋 広樹@駄菓子屋PM | 2  島袋 圭太 | 3  マキヤマミルテ@SUZURI👀 | ||||
4  Masatomo Sakagami | 5  Keisuke Hashitsu | 6  別所岳(BesshoGaku) | 7  hytind | 8  大薮聡史 | polyfit（ポリフィット） | 9  ゆーさく | 10  もりこ |
11  Takumi Hamamura | 12  タケハラ マサヒロ🔥👨💻 | 13  Ryutaro | 14  Yuma Konishi | 15  すずきせきこ | 16  國分佑太 | 17  Sugihara | クロスマート |
18 大橋＠ハシタス | 19 久津 佑介 / グロービス | 20  Kazuki Tokumoto/dip | 21  coosuke | 22  Aki Iinuma | 23  tsubo | 24  さとじゅん@ Nstock |
25 永嶋 広樹@駄菓子屋PM |
- 12/1「プロダクトロードマップ」×「地味PM」地味プロダクトロードマップのススメ｜NAGASHIMA Hiroki | @_nagacy｜note
- 12/2地味なチームビルディングの話し地味なチームビルディングの話し - keita_shimabの日記
- 12/3不確実性が高い物事に直面した時、PMは「わからない」という感情とどう向き合うべきなのか？不確実性が高い物事に直面した時、PMは「わからない」という感情とどう向き合うべきなのか？｜マキヤマミルテ/SUZURI｜note
- 12/4まだプロダクトの無い組織に入ったプロダクトマネージャーの地味な活動メガベンチャーにいたプロダクトマネージャーがプロダクトの無い20人足らずのスタートアップに転生してもプロダクトマネジメントのスキルを使ってなんとかやっていけそうです。｜madai0517｜note
- 12/5新規立ち上げ終わってCS責任者を始めた話をしますPMがカスタマーサクセス・サポートをやる意義
- 12/6対話のバリアを取り除くための地味な話です対話のバリアを取り除くために地味にやっていること｜GakuBessho｜note
- 12/7良い壁になるための壁打ちの技術良い壁になるための壁打ちの技術｜hayato inada｜note
- 働きながらプロダクトをリリースした話【#地味PM】すべてが不足するなかでプロダクトリリースする｜大薮聡史/ Satoshi Oyabu｜note
- 12/9Two-Side Platformにおけるプロダクト戦略の地味ジレンマ 〜「プロダクト戦略」×「地味PM」〜Two-Side Platformにおけるプロダクト戦略の地味ジレンマ｜yusaku｜note
- 12/10地味PM一年生地味PM1年生｜もりこ｜note
- 12/11半年の育休中に得た家族共通の価値観｜thamamur｜note
- 12/12営業主導プロダクトの地味PM 奮闘記転生したら営業色がつよいプロダクトの開発PMだった ~ プロダクトの土壌作り編 ~ ｜タケハラ マサヒロ｜note
- 12/13PMについて何かを作ります！職種の壁を突き抜ける！！チーム作りのトライ｜Ryutaro Amiya｜note
- 12/14「言語化とは」みたいなの書きます調整業務にはリーダーシップが必要｜Yuma Konishi｜note
- 12/15PM障害対応の私的心構え・すゝめPM障害対応の私的心構え・すゝめ｜すずきせきこ｜note
- 12/16地味PMのキャリアPMにとって苦渋の決断「機能を消す」を実行した話 ｜國分佑太 | Yuta Kokubun｜note
- 12/17地味に続いている10分勉強会の取り組みとかプロダクトチームに根付いた「10分勉強会」のすゝめ｜杉原 達也 / クロスマートPM｜note
- 12/18業務委託PMとして渡り歩くための日々の地味な行動について業務委託PMとして渡り歩くための日々の地味な行動について｜株式会社ハシタス｜note
- 12/19やりづらい環境でも地味に地道に頑張るPMたちへやりづらい環境でも地味に地道に頑張るPMたちへ - もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )
- 12/20PM組織のことでも頑張って書きます。PM経験浅いけどPM組織マネジメントする事になりました ~組織で強くなるために~｜Kazuki Tokumoto｜note
- 12/21なんか書く
- 12/22地味PM、はじめました地味PM、はじめました｜Aki｜note
- 12/23プロダクトのオーナーシップについて対話で育てる自分とチームのプロダクトオーナーシップ｜tsubo｜note
- 12/24地味PMによる「書くこと」のすすめ地味PMによる「書くこと」のすすめ｜さとじゅん｜note
- 12/25さとじゅんさんとふりかえりしました「地味PMの1年」を振り返るMTGの風景｜永嶋 広樹 / NAGASHIMA Hiroki｜note
