日本CTO協会コミュニティによるAdvent Calendarです。
(文責、権利は各著者に帰属します)
| SUN | MON | TUE | WED | THU | FRI | SAT |
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1  松本 勇気 | 2  筋肉CTO まさたん / Findy | 3  小田中育生 | 4  kazuhei__ | 5  Masato Bito | ||
6  makoga | 7  yudppp | 8  Iwark | 9  Satoshi Tajima | 10  KAKKA | 11  馬場彩子 | 12  Keeth Kuwahara / くらふな |
13  Yosuke TOMITA | 14  Yuki Matsukura / Minedia CTO | 15  Hi_Noguchi | 16  キュン / 今村雅幸 / ZOZO CTO | 17  Takahiro Fujiwara | 18  Ryosuke Tsuji / エアークローゼット | 19  柄澤史也 / ミツモア |
20  Masaki Fujimoto | 21 Shintaro Kaneko | 22 Shinichiro Wakai | 23  Takahiro Ikeuchi | 24  kfly8 | 25  松岡 剛志 |
- 12/1これまでを振り返って、自分なりの組織サイズごとのCTOの役割について書きます。組織規模とCTOの求められる役割の変化に関する雑記｜Matsumoto Yuki｜note
- 12/2【CTO 約100人に聞いた！】CTOが困っているエンジニア組織の課題ランキング【CTO 約100人に聞いた！】CTOが困っているエンジニア組織の課題ランキング｜筋肉CTO まさたん / Findy｜note
- 12/3ナビタイムジャパン内でのDX Criteria活用について。DX Criteriaでギャップを埋める #CTOA｜NAVITIME_Tech｜note
- 12/4CTOのバーゲンセールについて、自分のやっていることと考えていることを書きたいです小さな会社のCTOの存在意義｜かずへい｜note
- 12/5CTO不在の企業で開発組織を作っていくために大事なこと｜BTO｜note
- 12/6CTOAコミュニティワーキンググループの取り組みについてなんか書くCTOAのコミュニティは能動的な人が学べるコミュニティにしていきたい｜makoga｜note
- 12/7[DX Criteria] API駆動開発を試した話[DX Criteria] API駆動開発を試した話 - ○△□ - yudppp techblog
- 12/84年間CTOとしてどんなことを考え/どんな意思決定をして組織をつくってきたか4年間CTOとしてどんなことを考え/どんな意思決定をして組織をつくってきたか｜いわーく｜note
- 12/9この1年間を通して、DX Criteriaのアセスメント結果が改善できてきたよという話を書きますDX Criteriaを使って開発体制の改善状況を振り返る - Finatext - Medium
- 12/10会社のことなるべく隠しながらDX関連記事を書いてみます！Digital Transformation(DX)をやろう。 - KAKKA is not 閣下
- 12/11CTOになってから１年のどたばたの日々を振り返りますCTOになってはじめての1年を振り返る - TECHSCORE BLOG
- 12/12取締役になっての活動の振り返りと学び的なサムシングを書きます！自律と職能型組織での取締役とは｜Keeth@Yumemi⚡riot brother｜note
- 12/13開発会社の代表をやりながら、事業会社のCTOをやっていることについて書くかもしれませんCEOをやりながら、別会社のCTOもやっている話 - Yosuke TOMITA - Medium
- 超低リスクに自社プロダクトのスタートアップを立ち上げるために大事な5つのこと超低リスクに自社プロダクトのスタートアップを立ち上げるために大事な5つのこと – Matsubo Tech Blog
- 12/15男性CTOとして一年間の育休前にやったこと／育休中のこと／育休後のこと男性CTOとして一年間の育休前にやったこと／育休中のこと／育休後のこと
- 12/16ZOZOのテックカンパニーへの変遷、CTOとしての取り組みを振り返るZOZOのテックカンパニーへの変遷、CTOとしての取り組みを振り返る｜kyuns /キュン 今村雅幸｜note
- 12/17地方で情報工学を学ぶ人たちへ地方で情報工学を学ぶ人たちへ｜wutali｜note
- エアクロを支えるシステムの歴史的な経緯とこれからエアクロを支えるシステムの歴史的な経緯とこれから｜Ryosuke Tsuji｜note
- 12/19新米CTOになってから4年、社員3人から80人を超えるまでのロールの変遷新米CTOになってから4年、社員3人から80人を超えるまでのロールの変遷｜fmy｜note
- 12/20(なんかかく)CTO15年やってみた (その2) -大事にしている7つのこと- | エンジニアブログ | GREE Engineering
- 12/21エンジニア組織のキャリア戦略とスタンスとして大事にすべきことエンジニア組織のキャリア戦略とスタンスとして大事にすべきこと | Eureka Engineering
- 12/2250年続く老舗CTOになるということ。｜Wakai Shinichiro｜note50年続く老舗CTOになるということ。｜Wakai Shinichiro｜note
- 12/23スタートアップのCEOを辞めてスタートアップのCTOとして2020年に考えたことと、これから。スタートアップのCEOを辞めてスタートアップのCTOとして2020年に考えたことと、これから。｜池内 孝啓｜note
- 12/24社内勉強会を丁寧に改善し、フルリモートでシナジーを生み出す社内勉強会を丁寧に改善し、フルリモートでシナジーを生み出す - Mobile Factory Tech Blog
- 12/25CTO（Chief Technology Officer）はアカデミックにおいてどのように議論されているのか？CTO（Chief Technology Officer）はアカデミックにおいてどのように議論されているのか？
