SaaS(Software as a Service)のビジネス関連のアドベントカレンダーです。初めての取り組みですがビジネスという幅広いテーマで実施します。
事業立ち上げ、組織づくり、マーケティング、セールス、カスタマーサクセス、就職・転職、などなど基本的にはビジネスサイドの方のテーマであればなんでもありです。真面目なテーマ、ゆるいテーマ、ポエム、短文、長文 問いません。25日のクリスマスを楽しみにしてます!
SUN | MON | TUE | WED | THU | FRI | SAT |
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1 Shohei Komatsu | 2 赤司 誠 | 3 こが | 4 布川友也 | ログラスCEO | 5 向井 俊介 | 6 Takeru | 7 Tatsuo Smartly Sakamoto |
8 伊藤浩樹 | 9 Tsubasa Sasaki | 10 小島 瑶兵 | 11 小木曽 正佳 | 12 Hayato Yoshikawa|フィールドセールス | 13 Akimine Ro | 14 真野 勉 |
15 田村 慶 | 16 hassy0607 | 17 横田 学 | 18 實川 節朗 | 19 Naoya Otsubo | 20 スー | EventHub マーケ | 21 楠田 司 |
22 Naoki Ito(LayerX/㈱銭湯ぐらし) | 23 戸栗 頌平(元HubSpotマーケ) | 24 ブライトコーブ株式会社 大野 耕平 | 25 Hideaki Oka |
- 12/1アドベントカレンダー始めますSaaSビジネスアドベントカレンダー2019始まります!|Shohei Komatsu(小松昇平)|note
- 12/2スタートアップ企業のSaaS事業・組織の運営において重要な4つのことスタートアップ企業のSaaS事業・組織の運営において重要な4つのこと|Makoto.Akashi|note
- 12/3SaaS提供者として、現場を意識し続けること大事だなと(改めて)思った話SaaS提供者として、現場を意識し続けること大事だなと(改めて)思った話|こが|note
- 12/4シードSaaSこそ世界観セリングをすべきという話シードSaaSこそ世界観を重視すべきという話|布川友也|note
- 12/5外資スタートアップ企業のカンマネの仕事内容をボヤキと共に外資スタートアップ企業のカンマネの仕事内容をボヤいてみた|向井俊介@App Annie|note
- 12/6キャリア系海外経験ゼロな僕の外資キャリア設計|Takeru|note
- SaaSの営業が、アドネットワークの営業と勝手が違いすぎて全然上手くいかなかった話
- 12/8SaaSビジネスを始めるということ - Scalebaseのこれまでの振返りSaaSビジネスを始めるということ - Scalebaseのこれまでの振返り|伊藤浩樹(H.Ito)|note
- 12/9SaaS組織の - 部分最適という麻薬 - を飲んで見えた未来のカタチSaaS組織の - 部分最適という麻薬 - を飲んで見えた未来のカタチ|ツバサササキ|note
- 12/10theModel組織の落とし穴。LTVを踏まえたペルソナ設定の必要性THE MODEL組織の落とし穴。LTVを踏まえたペルソナ設定の必要性|kojimayouhei0815|note
- 12/11部分最適と全体最適、マイクロサービス化とSaaSのあり方、提案方法部分最適と全体最適、マーケティングSaaS選び方(提案の仕方)|masayoshi ogiso|note
- 10社の長期インターンを経て感じた新卒ミスマッチを減らす糸口10社の長期インターンを経て感じた新卒ミスマッチを減らす糸口|Hayato Yoshikawa|note
- 12/13エンジニア力を高めるには、心理学への理解が必要なのではないかと言う仮説を立ててみたエンジニア力を高めるには、心理学への理解が必要なのではないかと言う仮説を立ててみた|akimine|note
- 12/14立ち上げ10ヶ月で100社導入!〜D2C SaaSをPMFさせたお話し〜立ち上げ10ヶ月で100社導入!〜D2C SaaS EC ForceをPMFさせたお話〜|真野 勉 Co-Founder / SUPER STUDIO|note
- 12/15代理店/リセラーからみたSaaSのパートナー制度代理店/リセラーからみたSaaSのパートナー制度
- 12/16なぜSaaSのメトリクスだけに頼った経営は危険なのか?なぜSaaSのメトリクスだけに頼った経営は危険なのか?|橋田 一秀(30歳からのスタートアップ)|note
- 12/17KGI/KPI設計がうまく行ったのか行かなかったのかの話KGI/KPI設計が上手くいったのかいかなかったのかの話|YokotaGaku1010|note
- 12/18SaaSスタートアップで働くために必要な5つの覚悟についてSaaSスタートアップで働くために必要な5つの覚悟について|Motoho Jitsukawa|note
- 12/19あなたはギバーですか?メリル・ストリープと内臓から学ぶ、立ち上げ期と成長期ではリーダーシップをシフトすべき理由あなたはギバーですか?メリル・ストリープと内臓から学ぶ、立ち上げ期と成長期ではリーダーシップをシフトすべき理由|つぼやん|note
- 12/205年前、1人目のマーケ担当として入社したカオナビを本日卒業します。5年前、1人目のマーケ担当として入社したカオナビを本日卒業します。|スー|note
- 12/21SaaSスタートアップの経営者と求人を早期決定するために大切にしてた3つのことSaaSスタートアップの経営者と求人を早期決定するために大切にしてた3つのこと|楠田 司|note
- 12/22SaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめSaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめ|Naoki Ito(Repro Inc/㈱銭湯ぐらし)|note
- 12/23B2B SaaS マーケティングに近道はないと思っている人のポエムB2B SaaS マーケティングに近道はないと思っている人のポエム|Shohei Toguri(戸栗 頌平)|note
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