ぼっちが自分の専門性や感性にまつわる何かを書くアドベントカレンダー
ぼっち
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石橋琢磨
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- 12/1他者との会話によって自分自身を知ろうとする他者との会話によって自分自身を知ろうとする｜papanda｜note
- 12/2コミュニティが続く、ただ一つの理由コミュニティが続く、ただ一つの理由｜papanda｜note
- 12/3会社をつくった人間が引っ張り続ける組織から、そこにいる人達でつくる組織へ会社をつくった人間が引っ張り続ける組織から、そこにいる人達でつくる組織へ｜papanda｜note
- 12/4読み終わった後から、本当の本読みが始まる。読み終わった後から、本当の本読みが始まる。｜papanda｜note
- 12/5「ぼっち」で群れをつくる「ぼっち」で群れをつくる｜dora_e_m｜note
- 12/6PO支援でプロダクトと向き合うPO支援でプロダクトと向き合う｜jun116｜note
- 12/7本当は怖い「結論から話せ」本当は怖い「結論から話せ」｜papanda｜note
- 12/8配られたカードは自分で引き寄せたもの配られたカードは自分で引き寄せたもの｜papanda｜note
- 12/9デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーデジタルトランスフォーメーション・ジャーニー – 市谷 聡啓 / Toshihiro Ichitani
- 12/10「正しいものを正しくつくる」というヒロイズム「正しいものを正しくつくる」というヒロイズム｜papanda｜note
- 12/11"現場思いのマネージャー"は組織を変えられるか？"現場思いのマネージャー"は組織を変えられるか？｜papanda｜note
- 12/12ぼっちだからこその言語化をするぼっちだからこその言語化をする｜toshipon｜note
- 12/13【ラブレター】会社組織って良いもんだよ結構ね～ぼっちの戯言～【ラブレター】会社組織って良いもんだよ結構ね～ぼっちの戯言～｜新井剛(araratakeshi)｜note
- 12/14鍛冶場を、開く鍛冶場を、開く｜papanda｜note
- 12/15「仮説検証の多様化」のための段階設計「仮説検証の多様化」のための段階設計 – 市谷 聡啓 / Toshihiro Ichitani
- 12/16専門性による評価、役割による評価専門性による評価、役割による評価｜papanda｜note
- 12/17なぜアジャイル開発なのか
- 12/18思いを噛み合わせる思いを噛み合わせる｜papanda｜note
- 12/19三世代のボッチを見つめてみる3つの世代のボッチをみつめてみる｜ひろし@稼働率100%は非効率｜note
- 12/201on1を続けてみて感じたこと1on1を続けてみて感じたこと｜たくま｜note
- 12/21読みの体験へのこだわり読みの体験へのこだわり｜papanda｜note
- 12/22ふりかえり、むきなおり、ものわかりふりかえり、むきなおり、ものわかり｜papanda｜note
- 12/23近くを見通すなら年上の、未来を垣間見るなら若者の、視界を借りる近くを見通すなら年上の、未来を垣間見るなら若者の、視界を借りる｜papanda｜note
- 12/24「問題が無い」が、問題。「問題が無い」が、問題。｜papanda｜note
- 12/25きみは、もうぼっちではない 〜チーム・ジャーニー〜きみは、もうぼっちではない 〜チーム・ジャーニー〜｜papanda｜note
