「ゲーム」は、もはや単なる「遊び」ではありません。
「研修」「組織開発」「理念浸透」「採用」…
ビジネスの現場において、ボードゲームやゲーミフィケーションは、"対話"と"学び"を加速させる強力な「メソッド」として、その可能性が注目されています。
このアドベントカレンダーは、
ビジネスの場で「ゲームの力」を信じ、実践する、すべての方のための場所です。
「社内」で、「社外」で、「制作」で、「コミュニティ」で。
皆様が培った知見や、熱い想いを、12月、記事として繋いでいきませんか?
▼テーマ(例)
• ゲーミフィケーションの導入事例、その効果
• 社内ボードゲーム部の立ち上げ、運営ノウハウ
• ビジネスボードゲームの「制作」秘話、デザイン思想
• ビジネスゲームを活用したコミュニティの運営、その可能性
• 研修・採用・1on1へのボードゲーム活用術
• その他、ビジネス×ボードゲームに関する内容なら何でも歓迎です!
▼こんな方々のエントリーをお待ちしています
• 企業の研修・人事・組織開発担当者
• ビジネスボードゲームの開発者、デザイナー
• 社内ボードゲーム部、コミュニティの運営者&参加者
• ビジネスの場でゲームを活用(ファシリテート)している方
• そして、ゲームの力で「対話」や「組織」を前に進めたいと願う、すべての方
皆様のエントリーが、「ビジネス×ボードゲーム」の未来をはじめるきっかけになると信じています。
(主催:こだなきしづか @shizuka_is)
| SUN | MON | TUE | WED | THU | FRI | SAT |
|---|---|---|---|---|---|---|
1 こだなきしづか|コラボスタイル | 2 油揚こん | 3 株式会社RayArc・新規事業ユニット | 4 Sammy | 5 おかだこうへい | 6 オゴロゴロン@NBO | |
7 広瀬眞之介 _シリアスボードゲームの開発・提供・実施 | 8 こだなきしづか|コラボスタイル | 9 こだなきしづか|コラボスタイル | 10 こだなきしづか|コラボスタイル | 11 こだなきしづか|コラボスタイル | 12 広瀬眞之介 _シリアスボードゲームの開発・提供・実施 | 13 こだなきしづか|コラボスタイル |
14 こだなきしづか|コラボスタイル | 15 こだなきしづか|コラボスタイル | 16 株式会社RayArc・新規事業ユニット | 17 こだなきしづか|コラボスタイル | 18 まさみね堂 | 19 石神@研修ゲームラボ | 20 gaoryu |
21 株式会社RayArc・新規事業ユニット | 22 広瀬眞之介 _シリアスボードゲームの開発・提供・実施 | 23 そが | 24 坪谷邦生 | 25 こだなきしづか|コラボスタイル |
- 12/1「ロジカル」が苦手な企画屋の私が、「ビジネスボードゲーム」を作る理由。|しづか*「ロジカル」が苦手な企画屋の私が、「ビジネスボードゲーム」を作る理由。|しづか*

- 12/2社内政治をボードゲームで体験する会ボドゲ『稟議王』で社内政治を体験する|油揚こん🔺🦊人事部所属キャリコンVtuber

- 12/321日に元々エイヤでエントリーしていたのですが、まだ勇者が足りていない! うわー盛り上がってほしいです!研修ボードゲームの「ならでは」の課題とあえてファジーに向き合う危うい戦略(ビジネス × ボードゲーム Advent Calendar 2025|3日目)|株式会社RayArc・新規事業ユニット|W2ナニカソン

- 12/4itoゲームで相互理解を深めた話です。今年の記事でなくて恐縮です🙏itoゲームをQAお題でやってみたら、相互理解が進んだ話|Sammy (Morita Masami)

- 12/5コミュニティで行ったカードゲームについて書きます!コミュニティイベントでカードゲームを使って自己紹介をした|おかだこうへい

- 12/6「社内政治要素のゲームシステムへの落とし込み方」をまとめてみたいと思います。Fw:社内政治から始めるボードゲーム制作|オゴロゴロン

- ビジネス用ボードゲーム開発のお話をします「初心者が著名なボードゲームのシステムを参考にオリジナルゲームを作ると、98%は著名ゲームの劣化版にしかならない」という話|広瀬眞之介

- 12/8「答え」のないカードが、一番おしゃべりだ。「答え」のないカードが、一番おしゃべりだ。〜対話型ゲーム『voice Lounge』における、言葉の「余白」のデザイン〜|しづか*

- 12/9ゲームマスターは、「主役」になってはいけない。〜ビジネスボードゲームにおけるファシリテーションの極意〜ゲームマスターは、「主役」になってはいけない。〜ビジネスボードゲームにおけるファシリテーションの極意〜|しづか*

- 12/10ただ、カードをシャッフルする。それだけで心地いい。ただ、カードをシャッフルする。それだけで心地いい。|しづか*

- 12/11「名古屋ボードゲーム楽市」当選!〜まだ見ぬ誰かのためにゲームを作るのか〜「名古屋ボードゲーム楽市」当選!〜まだ見ぬ誰かのためにゲームを作るのか〜|しづか*

- シリアスボードゲームのスタンプラリー企画 in ゲムマ2026春【参加サークル募集】シリアスボードゲームのマップ&スタンプラリーをゲムマ2026春でやりたい|広瀬眞之介

- 12/13面白いだけじゃ、赤字になる。ボードゲーム制作における「赤字回避ライン」の現実。面白いだけじゃ、赤字になる。ボードゲーム制作における「赤字回避ライン」の現実。|しづか*

- 12/14デジタルを捨てて、森へ来たはずが…デジタルを捨てて、森へ来たはずが…|しづか*

- 12/15その「効率化」がチームを疲弊させる?ボードゲームが教える「愛すべき無駄」の正体その「効率化」がチームを疲弊させる?ボードゲームが教える「愛すべき無駄」の正体|しづか*

- 12/16ゲームで人事の対話は変わるか昇格・降格を「ゲーム」の題材にしたら組織の対話は変わるのか(ビジネス × ボードゲーム Advent Calendar 2025|16日目)|株式会社RayArc・新規事業ユニット|W2ナニカソン

- 12/17「没入感」は作れる。「没入感」は作れる。|しづか*

- 12/18チームワークを成功させる秘訣は、愛ですチームワークを成功させる秘訣は、愛です|サイと/物書き・ゲームデザイナー・Vtuber

- 12/19シリアスボードゲームのスタンプラリー企画 in Play&Learn2026(#05)【参加サークル募集】シリアスボードゲームのマップ&スタンプラリーをPlay&Learn2026(#05)でやりたい|石神

- 12/20
- 12/21越えたいのではない、溶かしたいのだどうか、学びと遊びの境界線をもっと溶かして(ビジネス × ボードゲーム Advent Calendar 2025|21日目)|株式会社RayArc・新規事業ユニット|W2ナニカソン

- ビジネスゲームを組み合わせることのすごい効果マネージャーが会議・1on1・利害調整が回せない原因は「能力不足」じゃない。足りないのは“道具(型)”だった|広瀬眞之介

- 12/23ito ~ウィルビジョンとみんなの価値観を数字で表せ!~ について書きます!カードゲームで価値観共有|そがし

- 12/24目標管理を体験するボードゲームについて書きました目標管理を「体験」で学ぶーー人事として25年、目標管理と向き合ってきた私が辿り着いた手法はボードゲームでした|人事千壺

- 12/25孤独に「遊び」という魔法を。私がボードゲームを作る理由。孤独に「遊び」という魔法を。私がボードゲームを作る理由。|しづか*
